KINERJA PEGAWAI DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU MELALUI DIGITALISASI DI KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI GORONTALO

Authors

  • Sri Rahayu D. Karim Sri Universitas Negeri Gorontalo
  • Yanti Aneta Universitas Negeri Gorontalo
  • Juriko Abdussamad Universitas Negeri Gorontalo

DOI:

https://doi.org/10.62567/ijosse.v2i3.3420

Keywords:

Kinerja Pegawai, Pelayan Terpadu Satu Pintu, Tekonologi Digital

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pegawai dalam meningkatkan pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) berbasis digital di Kantor Kementerian Agama Provinsi Gorontalo. Fokus penelitian menggunakan teori John Minner (1988) yang mencakup empat dimensi yakni, kualitas kinerja pegawai, kuantitas kinerja pegawai, penggunaan waktu serta kerja antar pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Sumber data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan Kepala Subbagian Tata Usaha, Kepala Seksi PTSP, Pegawai pelaksana PTSP, Staf IT, dan Masyarakat pengguna layanan yang didukung dengan observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) melalui digitalisasi yaitu pada aplikasi Mobile SMS sangat membantu masyarakat dalam mengurus berkas serta membantu pegawai di Kantor Kementerian Agama Provinsi Gorontalo dalam menyelesaikan pekerjaan. Pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) melalui digitalisasi pada aplikasi Mobile SMS sangat membantu serta lebih memudahkan kinerja pegawai dalam melakukan pelayanan terhadap masyarakat, seperti upaya peningkatan kualitas kinerja pegawai terhadap pelayanan dilakukan melalui penerapan digitalisasi menciptakan pelayanan yang cepat dan efektif sehingga masyarakat puas dengan pelayanan yang diberikan, kuantitas kinerja pegawai dalam PTSP berbasis mobile SMS di Kantor Kementerian Agama Provinsi Gorontalo dianggap baik, hal ini dapat dilihat melalui kecepatan waktu respons, jumlah pemrosesan permohonan informasi harian, dan pengurangan antrean tatap muka secara signifikan, akan tetapi pada efektivitas penggunaan waktunya belum cukup efektif dan belum sepenuhnya optimal, artinya digitalisasi sudah membuat penggunaan waktu lebih efisien dibanding sistem manual, tetapi efektivitasnya masih berada pada tahap berkembang dan memerlukan peningkatan dalam penyelesaian serta konsistensi penggunaan para pegawai dalam menjalakan sistem digital. Untuk itu kerja sama antar pegawai sangat diharapkan, karena kerja sama antar pegawai merupakan faktor utama dalam menciptakan proses pelayanan publik yang efektif, cepat, dan profesional kepada masyarakat. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa pelayanan terpadu satu pintu melalui digitalisasi telah memberi manfaat kepada berbagai pihak, akan tetapi belum sepenuhnya optimal karena masih dipengaruhi oleh beberapa indikator.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Fajri, Nurul. “Strategi Transformasi Digital Untuk Meningkatkan Kinerja Dan Layanan Publik Pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Lampung,” 2024, 37–50.

Hasanah, Ade Uswatun, Sutinah Andaryani, Feni Huspita Sari, and Ida Utami Dwikurniawati. “Inovasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Digital : Tantangan Dan Peluang Di Pemerintah Daerah” 4 (2024): 5228–35.

Kardina, Mutia, Aldri Frinaldi, Nora Eka Putri, and Prodi Magister Administrasi Publik. “Penilaian Penggunaan Teknologi Informasi Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Pelayanan Publik Di Indonesia.” Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik 11, no. 2 (2024): 615–20. https://jurnal.unived.ac.id/index.php/prof/article/view/7231.

Maftukhah, Inayatul. “Digitalisasi Sistem Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pada Layanan Pendidikan Di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Malang Inayatul” 3, no. 4 (2024): 396–405.

Mallu, Zulkarnain Hi, Rosman Ilato, and Irawaty Igirisa. “Pengaruh Kualitas Pelayanan Publik Terhadap Kepuasan Masyarakat Di Desa Buluwatu Kecamatan Sumalata Timur Kabupaten Gorontalo Utara.” JAMBURA: Journal Administration and Public Service 3, no. 1 (2022): 36–45. http://ejurnal.ung.ac.id/index.php/jjaps/index.

Mantiri, Jeane, Brigita Walangitan, Arnold Bura, and E. H. Polii. “Evaluasi Kinerja Pegawai Di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Minahasa.” Academy of Education Journal 15, no. 1 (2024): 523–30. https://doi.org/10.47200/aoej.v15i1.2238.

Noeridha, Neelam, Ilmu Administrasi Negara, Universitas Maritim, and Raja Ali. “Inovasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Informasi Digital Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Karimun” 5 (2023).

Nur’aini, Nabila, Muhamad Faisal Abdul Latif, and Naufal Falah Ardiansyah. “Efektivitas Aplikasi JSS Sebagai Implementasi E-Government Kota Yogyakarta.” Gunung Djati Conference Series 39 (2024). https://www.conferences.uinsgd.ac.id/index.php/gdcs/article/view/2088/1517.

“Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 95 Tahun 2018 Tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik,” 2018.

Prabowo, Hadi. “Implikasi Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Solokanjeruk Kabupaten Bandung.” Media Bina Ilmiah 13, no. 10 (2019).

Published

2026-09-30

How to Cite

Sri, S. R. D. K., Aneta, Y., & Abdussamad, J. (2026). KINERJA PEGAWAI DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU MELALUI DIGITALISASI DI KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI GORONTALO. Indonesian Journal of Social Science and Education (IJOSSE), 2(3), 1927–1932. https://doi.org/10.62567/ijosse.v2i3.3420

Similar Articles

<< < 13 14 15 16 17 18 19 20 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.