PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI DINAS PEKERJAAN UMUM, PENATAAN RUANG, DAN PERUMAHAN RAKYAT KABUPATEN BONE BOLANGO
DOI:
https://doi.org/10.62567/ijosse.v2i2.2620Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Budaya Kerja, Disiplin Kerja, Aparatur Sipil Negara (ASN)Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengukur pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya kerja, baik secara parsial maupun simultan, terhadap disiplin kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, dan Perumahan Rakyat Kabupaten Bone Bolango. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan datanya melalui observasi, kusioner dan dokumentasi. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis kuantitatif, dengan teknik analisis data bantuan SPSS versi 25. Tahapan analisis meliputi pengujian instrumen (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik, serta analisis regresi linear berganda. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji F), sementara besarnya kontribusi pengaruh variabel diukur menggunakan analisis koefisien determinasi. dengan bantuan SPSS versi 25. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh ASN di Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, dan Perumahan Rakyat Kabupaten Bone Bolango yang berjumlah 57 orang.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan budaya kerja masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini didukung oleh nilai koefisien determinasi yang menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional dan budaya kerja memberikan kontribusi sebesar 58,4% terhadap disiplin kerja, sedangkan 41,6% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian ini.
Downloads
References
Armadani, L. D., & Ali, H. (2025). Pengaruh Kualitas Produk , Sumber Daya Manusia dan Budaya Kerja terhadap Strategi Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. 2(3), 124–136.
Febriyana, N., Sinto, & Ainun, N. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Fisik Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Dinas Perdagangan Kota Medan. BONANZA: Jurnal Ilmiah Ekonomi, Bisnis Dan Keuangan, 3(1), 63–69.
Fikri, M. A., Arief, M. Y., & Minullah. (2023). The Effect Of Work Facilities And Work Discipline On Employee Performance Through Job Satisfaction At The Situbondo Population And Civil Registration Office. Jurnal Mahasiswa Entrepreneur, 2(4), 614–628.
Gaol, P. L. (2022). PADA KELURAHAN PEJAGALAN KOTA ADMINISTRASI. 4(2).
Harsoyo, R. (2022). Teori Kepemimpinan Transformasional Bernard M . Bass dan Aplikasinya Dalam Peningkatan Mutu Lembaga Pendidikan Islam. 3(2), 247–262.
Hasi, H. R., Effendy, S., Rambe, M. F., Manajemen, P. M., Muhammadiyah, U., & Utara, S. (n.d.). Pengaruh Lingkungan Kerja , Budaya Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Labuhanbatu Utara. 1(3), 209–219.
Hidayanti, R., & Tengah, K. (2025). PADA KANTOR PENGADILAN NEGERI SAMPIT KELAS IB Work Culture in Improving Public Services at the Class IB Sampit District Court Office.
Indah, D., Solihin, Y., & Aneta, A. (2025). ANALYSIS OF THE EFFECT OF LEADERSHIP BEHAVIOR AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON THE QUALITY OF PUBLIC SERVICES IN THE LOCAL GOVERNMENT OF GORONTALO. 135–150.
Karimudin, Y., Wardana, D. F., Hadjri, M. I., & -, Z. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Disiplin Kerja ASN Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Palembang. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(3), 1514–1523. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v6i3.3705
Kerja, L., Kinerja, T., Dinas, P., Dan, K., & Kabupaten, O. (2024). 217 217 217. 3, 217–229.
Latidi, M. S., Abdussamad, Z., Tohopi, R., Studi, P., Publik, A., & Gorontalo, U. N. (2026). Implementation of Waste Management Policy in Limboto District Gorontalo Regency. 12(01), 1–12.
Marliani, L., Henriyani, E., Djadjuli, R. D., Galuh, U., & Service, N. P. (2025). PARADIGMA ADMINISTRASI PUBLIK DALAM TEORI DAN PRAKTEK. 12, 542–549.
Nani, N. O. R., Sulila, I., & Mozin, S. Y. (2024). Penerapan Disiplin Kerja Pada Badan Keuangan dan Aset Daerah Kabupetan Gorontalo. 1(March), 1–5.
Ngabito, F. M., Aneta, A., Tahir, A., & Abdussamad, J. (2021). The Influence Of Good Governance Andtransformational Leadership Styles On The Performance Of Local Governments. 4365–4375.
Nurhaningsih Santoso, T., & Hikmah Perkasa, D. (2024). Literature Review: Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Pengembangan Organisasi Internasional. Journal of Mandalika Literature, 6(2), 2745–5963.
Nuryana, M. L., & Nugraha, M. S. (2025). Peran Kepemimpinan Transformasional Dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan Di Madrasah. Jurnal Tahsinia, 6(1),150–167.
Pane, R. (2022). Penerapan Disiplin Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Biro Administrasi Pimpinan Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara. Skripsi, 1–65.
Rivai, V. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. PT. Raja
Grafindo Persada. Jakarta
Rsud, P., Bazar, H. B. O. B., Era, S. K. M., & Normal, N. E. W. (2023). DOI : 10.52655/khg.v5i2.59 164. 5(2).
Rusdianto. (2023). OLEH PASCASARJANA UNIVERSITAS MEDAN AREA Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Administrasi Publik pada Pascasarjana Universitas Medan Area OLEH. Pengaruh Komunikasi Interpersonal Dan Iklim Organisasi Terhadap Stres Perawat Rumah Sakit Tk. Iv Im 07.01 Lhokseumawe, 2.
Rustandi, T., & Jaelani, D. (2024). Analisis Disiplin Kerja Pada Peningkatan Kinerja Guru Di SDN Sukasari (Studi Di Desa Sukasari, Kecamatan Gunung Halu). MANEKSI: Management Ekonomi Dan Akuntansi, 13(2), 419–424.
Silpia, L., Mursyid, M., Hamidy, A., & Rahmatullah, N. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Baznaz Kota Samarinda. Borneo Islamic Finance and Economics Journal, 15(1), 17–36. https://doi.org/10.21093/bifej.v0i0.3888
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Aulia Ramadania Saleh, Juriko Abdussamad, Sri Yulianty Mozin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
