STRATEGI PENGANGGARAN MODAL UNTUK MENINGKATKAN KEBERLANGSUNGAN UMKM: STUDI KASUS PADA USAHA NANNOS RACING

Authors

  • Balqiz Syavira Aly Universitas Pattimura
  • Rita J D Atarwaman Universitas Pattimura
  • Alisa Loilatu Universitas Pattimura
  • Dwi Nova Restiani Universitas Pattimura
  • Johan Daud Banawi Universitas Pattimura
  • Mega Universitas Pattimura
  • Marsanda Sombalatu Universitas Pattimura
  • Natalia T Rahanubun Universitas Pattimura
  • Permata Sari Lausiry Universitas Pattimura
  • Sindi Lukaraja Universitas Pattimura
  • Syantal Mustamu Universitas Pattimura
  • Sitiria Poipessy Universitas Pattimura

DOI:

https://doi.org/10.62567/jpi.v1i2.969

Keywords:

Business Sustainability, Capital Budgeting, MSMEs, Financial Strategy, Nannos Racing

Abstract

Capital budgeting is a crucial aspect of financial management for MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises) to ensure business sustainability and growth. This study aims to analyze the capital budgeting strategies implemented by Nannos Racing to support their business continuity. The method used is a case study with data collected through direct observation, interviews with the owner, and documentation. The results indicate that well-planned and structured capital budgeting helps Nannos Racing optimize investment fund usage, reduce financial risk, and improve operational efficiency. An appropriate capital budgeting strategy also contributes to better investment decision-making and supports business expansion. This study recommends that MSMEs adopt systematic capital budgeting practices as part of their financial strategies to ensure business.

References

Apriwandi, F., Christine, D., Fathonah, A. N., Kartadjumena, E., Sherlita, E., & Wijaya, A. (2023). Analisis Penganggaran Modal pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Bandung Barat. Jurnal EMT KITA, 7(1), 179–190.

Christine, D., & Apriwandi, F. (2022). Audit Internal dan Pencegahan Kecurangan-Bukti Empiris Pada Badan Urusan Logistik (BULOG). Owner: Riset & Jurnal Akuntansi, 6, 3270–3280. Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2009). Akuntansi Manajerial (Edisi ke-8). Jakarta: Salemba Empat.

Hidayat, A., & Rahman, M. (2019). Perencanaan Keuangan untuk Keberlangsungan UMKM di Era Digital. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 7(1), 45–58.

Hidayati, N., & Prasetyo, B. (2022). Peran Perencanaan Keuangan dalam Meningkatkan Kinerja UMKM di Jawa Tengah. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 17(1), 34–45.

Lokot, M. H., Yuliarman, P., Ramadhani, D. A., Baihaqi, M. I., & Nasution, M. I. (2024). Keputusan Penganggaran Modal Pada Usaha Mikro Kecil Menengah Atau UMKM Toko Sepatu Wak Ndut di Laut Dendang Simpang Beo. Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(5), 371–376.

Putra, A. R., & Wulandari, S. (2020). Strategi Pengelolaan Keuangan pada UMKM di Sektor Jasa Otomotif di Kota Bandung. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(2), 145–156.

Putri, R. A., & Santoso, B. (2021). Strategi Penganggaran Modal dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Sektor Jasa Otomotif. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 9(3), 210–222.

Sari, R., & Prabowo, H. (2020). Pengaruh Penganggaran Modal terhadap Kinerja UMKM. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(2), 123–135.

Sherlita, E., Apriwandi, A., & Fathonah, A. N. (2023). Analisis Penganggaran Modal pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Bandung Barat. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi, 7(1), 179–190.

Published

2025-07-30

How to Cite

Aly, B. S., Atarwaman, R. J. D., Loilatu, A., Restiani, D. N., Banawi, J. D., Mega, … Poipessy, S. (2025). STRATEGI PENGANGGARAN MODAL UNTUK MENINGKATKAN KEBERLANGSUNGAN UMKM: STUDI KASUS PADA USAHA NANNOS RACING. Jurnal Pengabdian Indonesia (JPI), 1(2), 155–159. https://doi.org/10.62567/jpi.v1i2.969

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.